業務案内　株式会社ワークオンクリエイト

荷主様の流通機能全般を一括して請負うアウトソーシングサービス。荷主様の配送・在庫管理等の物流業務を、プランニングやシステム構築を含め一括して請負います。

企業において、「モノの流れを最適にマネジメント」しようとする試みは、決して単独の部門では成立しません。
なぜならば、モノの流れという視点に立った時、あらゆる部門が相互的に関係してくるからです。

例えば、調達・生産・販売という過程を見たとき、この3つの企業行為とあらゆる部門が関連性を持ち、さらに「流れ」という観点から部門同士が関連性を持っているのです。そう考えると、「モノの流れを最適にマネジメントする」ということは、部門間の垣根を越えた情報共有や意志の決定が必要となります。

さらに、この部門間の垣根を越えるという概念は「全体最適」を意味し、企業の全体最適をその目的とするならば、『ロジスティクス＝経営的である』という相関図が成立します。

ワークオンクリエイトにおける３ＰＬ事業の特徴

・	荷主様の物流部門として機能いたします。
・	複数の物流業者を管理しながら運営いたします。
・	最も荷主様の利益にかなう方法を選択いたします。
・	荷主様の要望を物流業務に迅速・正確に落とし込みます。

ワークオンクリエイト３ＰＬ事業の役割

1.	包括的かつ最適な物流体系を提案
2.	提案に基づくロジスティクス業務の請負
3.	高度な物流システムの構築

物流コスト削減の達成	業務の効率化・投下資本の低減、スケールメリットの追及により物流コストを削減する。また、物流費を固定費から変動費化して物流コストを明確化する。
資産利益率の向上	物流施設などへの投資を可能な限り削減することにより利益を大幅に上げ、自社資本の有効活用をはかる。
組織のスリム化・リスクの分散	利益を生まないロジスティクス業務を戦略的にアウトソーシングすることにより組織をスリム化し、投下資本を低減することによりリスクを分散させる。
労働生産性の向上	コアコンピタンスに経営資源を集中することにより、企業の生産性が飛躍的に改善できる。
柔軟性の向上	日々変化し、高度化する外部環境に対応できるロジスティクスを構築する。
競争優位性の確保	当社の情報技術を利用し、サプライチューンのロジスティクス機能を高めることで同業他社との差別化が可能になる。
顧客サービスの向上	配送リードタイムの短縮による配送サービスの向上、物流センター内での最終組立やカスタマイズすることなど顧客サービスを向上させる。

●	課題抽出業界の動向を調査・分析し、ロジスティクスにおける現在の課題や将来おこりうる課題を的確に抽出
●	経営変革最適なサプライチェーンを実現するためにスピード・可視性の向上を最大限にするロジスティクスＩＴの選定・開発・導入をリード
●	ソリューション策定　　　　　　　　　　　　　ロジスティクスの課題解決策と厳格効果を最大限にするロジスティクスモデルを策定

構築されたロジスティクスシステムは絶えず改善されてこそ､外部環境変化に適応することができます｡
Plan(計画)Do(運用)Check(評価)Action(改善)のプロセスの繰り返しを定期的かつ継続的に実施｡システムを常に最適な状態に維持します｡

現場改善チームを発足させ、定期的に継続して改善を行う体制をとります。
月次報告・日次報告の徹底と、各シチュエーションにおいて荷主様との連絡を密にし、荷主様と情報を共有化します。